在當今的社會發展當中，孩子的消費（fèi）已經（jīng）占據主要（yào）部分，家長朋友們舍得（dé）為（wéi）孩子花錢，舍得掏腰包。所以當下的室內（nèi）兒童樂園已經不再單（dān）純（chún）是（shì）大（dà）型商超的依附品，而是一個可以獨立出來的消（xiāo）費市場。
投資需要看好室內兒童樂（lè）園的市場，要取勝還得看所經營（yíng）的兒童（tóng）樂園是否具備足夠的吸（xī）引力，在（zài）產（chǎn）品特色和門店管理上能否滿足80後年輕父母對於消費品質的較高追求。投資室內兒童樂園是個資金耗費巨大的項（xiàng）目，要想在短時（shí）間內回收成本和盈利，需從長計議（yì），從投資前期的市場調查到後期（qī）的經營整個過程都要花費很多的（de）精力。
那麽開兒童樂園怎（zěn）麽做到利潤最大化?
一是，客流量（liàng）。現在購物中心都是吃、喝、玩、樂、購物（wù）一條龍，其功能比超市還要全，已（yǐ）經成為了大眾休閑娛樂的首選。我對比過武漢最大的超市和購物中心（xīn）的人流量，在周末（mò）高峰期，兩者幾乎無差異，而且平日購（gòu）物中心略勝於超（chāo）市。另外在停留時間上，一般人們會在超市停留1—2個小時，而（ér）在購物中心停留的時間至少2—3個小時（shí），多則一天，這就給自己帶來更多做生意的機會。
二是，消費習慣決（jué）定（dìng）。超市給人（rén）感覺就（jiù）是便宜，所以在這裏開店，收費也不能太高，最多20元/次，這就加大了盈利難度（dù），加之由於家（jiā）長購買很多物品，不太會讓孩子有過多時間在兒童樂園裏玩，綜（zōng）合起來就會造（zào）成隻見人流不見財流的（de）現象;而在購物中心中，給人感覺為高檔次，定價略高，人們敏感度也不高，單次支付百元一（yī）點也不心疼，加之家長沒有購物的硬性需求，在時間上更加自由，來購物中心就是為了休閑，會願意讓孩子玩，不僅能（néng）見到客流還能見到財流。
三是（shì），租金上購物中心更便宜（yí）。可能很多人會認為，購（gòu）物中心的租（zū）金要比（bǐ）超市貴，其實錯了。購物中心的租金更便宜，因為超（chāo）市的所有外圍地方都是外包給（gěi）了“二（èr）房東”，二房東中（zhōng）間倒手賺差價（jià），租金自然高，而購物中心，首先（xiān），除了門店位置，外圍位置的租金相（xiàng）對便宜，其次，購（gòu）物中心有管理費，即門店人流越大，管理費越高（gāo），人流（liú）小，管理費也低，第三，樓層（céng）越高，租金也就越（yuè）便宜（yí），這（zhè）三點造成購物中（zhōng）心的門（mén）店租金低。
第四，大人免費，收益更高。
第五，貼消毒告示，帶動人流。孩子的抵抗力低，家長最（zuì）為關注（zhù）的就是玩耍場所（suǒ）的衛生問題。
第六，設立“媽媽交流區”。現在都是一家三口出（chū）行玩，一般孩子（zǐ）喜歡和爸爸玩，那麽讓媽媽在（zài）娛樂區外等候是一件（jiàn）痛苦的事情，於是我就設立（lì）了一個（gè）“媽媽（mā）交流區”，專供各（gè）位等（děng）候的媽媽交流，另外，還（hái）會有一個留言板，將自己從媒體上看（kàn）到的好的育兒經驗（yàn）摘錄到（dào）上麵，供媽（mā）媽們看。
七是，開展繪本定製業務。繪本是（shì）一種新型兒童讀物。
以上內容由（yóu）北京易德利遊樂設（shè）備有限公司整理發布。
公司電話:4006-678-768
企（qǐ）業郵箱:ydel@brpctv.net
公司地址:北京市通州區宋莊（zhuāng）鎮小堡東區雙翼街（jiē）易德利
