一、核心商業中心的商圈分析
通過對城市中（zhōng）心地（dì）帶以及周圍區域（yù）城市機構機能的調查，了解現狀，規劃未（wèi）來的發展。
形態：繁華地段往往是人流量大，品牌認知度提升較快的地方，但是租金較高，因此在（zài）投資成本提（tí）高的情況下，如何運作（zuò）以及將來可能變動的方（fāng）向，都成為能否建設（shè）淘氣堡的主要考（kǎo）慮因（yīn）素。
城市規劃：商圈內（nèi）交通網（wǎng）的開發，社區發展以及商業區（qū）的建設計劃都是考慮的要素。
商圈劃分：商（shāng）圈分為核心商圈，次級商圈和（hé）邊緣商圈三部分構（gòu）成，核（hé）心商（shāng）圈區（qū）域目標客戶人群在人口種（zhǒng）站的比例最高。
各項城市機（jī）能：城市（shì）的行（háng）政管理、經濟（jì）流通、文化（huà）娛樂、商品銷售等機能，較高的人流量究竟是（shì）公務人群還是購物社交娛樂為主的人群等。
二、大（dà）型住宅區的分布分（fèn）析(中/高檔)
中/高（gāo）檔住宅的分布：各區域內中（zhōng）高檔小區的數量，最好做個地圖，在上麵標識出其分布情況（kuàng）。
入住率（lǜ）：每個中高檔小區的入住率，若入住人數較（jiào）少則說明（míng）該區（qū）域目標潛在客戶很少，若入住率（lǜ）比較多（duō），但（dàn）都為年輕家庭無小（xiǎo）孩，那麽等待他們成為目標客（kè）戶需（xū）要一定時間（jiān）的積累。
交通（tōng）：交通（tōng）便利（lì）的地方自然是店址的理想地點，所以調查是將交通路（lù）線以及車輛往來的班次，載送量作為考慮的重點，對（duì）於停（tíng）車空間也要（yào）調查。
居民服務習慣：習慣購買的服（fú）務有（yǒu）哪些，它們的收費是如（rú）何的。
北京易德利遊樂設備有限公司在淘氣堡領域一直擁（yōng）有良好的口碑，公（gōng）司針（zhēn）對不同的客戶情況，提（tí）供最合適的設計規劃和（hé）運營指（zhǐ）導（dǎo）方案（àn），為客戶提供一（yī）條龍的淘氣堡整體輸出，幫助客戶建立長效的盈利（lì）體係。在組合（hé）滑梯等其他領（lǐng）域，公司（sī）針對不同的客（kè）戶情況，提（tí）供最優的（de）規（guī）劃（huá）設計（jì）和更多的產品選擇。
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